Связной Банк создан на базе Промторгбанка, основанного в 1992 г. В сентябре этого года Группа компаний "Связной" и Промторгбанк вступили в стратегическое партнерство в целях создания крупной универсальной кредитной организации. Недавно обновленный Связной Банк представил стратегию своего развития на 2011-2014 гг.
"Современному рынку нужен банк с абсолютно новой философией, - считает президент Группы компаний "Связной" Максим Ноготков. - Развитие мобильных технологий позволяет человеку легко управлять финансами, проводить платежи за несколько секунд, общаться с банком в тот момент, когда это необходимо. Банк должен стать максимально доступным - он всегда рядом и всегда на связи. Во взаимоотношениях с клиентом на первый план выходит искреннее стремление помочь в решении любых задач, связанных с финансами. При этом общение с банком должно быть не только удобным, но и выгодным. У нас есть все для создания именно такого банка.
П.В. УШАНОВ, кандидат экономических наук, доцент кафедры "Экономика и антикризисное управление" Финансового университета при Правительстве РФ
Национальная платежная система - сегодня одна из самых обсуждаемых тем в российском финансовом сообществе. Она вызвала жаркую дискуссию и на бизнес-ланче, который состоялся в рамках Клубного проекта журнала "Банковское дело". Отклики на дискуссию идут до сих пор. Статья продолжает и развивает поднятую тему.
Ключевые слова. Топология, платежная система, сетевой анализ, теория графов, система макропруденциального финансового регулирования, Информационно-аналитическая система платежной системы Банка России (ИАС ПС), платежный оборот, поток ликвидности, код назначения платежа (КНП), меновые пропорции.
Д.С. МАММАЕВА, кандидат экономических наук, Дагестанский государственный университет
Переориентация банковской деятельности со спекулятивного бизнеса в сферу реальной экономики требует реорганизации всей деятельности банка. В связи с этим перед коммерческими банками на первый план выдвигается задача повышения качества банковского менеджмента и всех его составляющих: риск-менеджмента, финансового менеджмента, организации и маркетинга.
Менеджмент - это рыночная модель управления экономикой, ориентированная на максимизацию прибыли путем наилучшего удовлетворения интересов потребителей. Банковский менеджмент - научная система управления банковским делом и персоналом, занятым в банковской сфере. Он базируется на научных методах управления, конкретизированных практикой, и состоит из двух крупных блоков: управления финансово-экономической деятельностью банка (финансовый менеджмент) и управления персоналом.
1 ОКТЯБРЯ
БЕЛИКОВ ИГОРЬ ВЯЧЕСЛАВОВИЧ директор НП "Российский институт директоров"
Родился 1 октября 1956 г.
Окончил Воронежский государственный университет, аспирантуру Института Африки Академии наук СССР. Кандидат исторических наук. Имеет диплом по банковскому и страховому делу Института повышения квалификации Финансовой академии при Правительстве РФ, сертификат по корпоративному управлению Бизнес-школы Шулих Йоркского университета (Канада). Окончил в 2007 г. курс для специалистов по корпоративному управлению (Глобальный форум по корпоративному управлению, Вашингтон).
Независимые рейтинговые агентства предоставляют информацию о кредитоспособности компаний-контрагентов. Рейтинги могут быть учтены в моделях оценки кредитного риска; в том числе для оценки вероятности дефолта. Использование этой дополнительной информации позволяет в принципе улучшить предсказательную силу моделей. При этом, однако, важно учитывать качество рейтингов - насколько хорошо они в действительности отражают кредитные риски контрагентов.
С.Н. СМИРНОВ, профессор ГУ - ВШЭ, директор лаборатории по финансовой инженерии и риск-менеджменту ГУ - ВШЭ
С.Г. АФОНИНА, стажер-исследователь лаборатории
Е.А. БОГАТЫРЕВА, стажер-исследователь лаборатории
А.В. КОСЬЯНЕНКО младший научный сотрудник лаборатории
В.А. ЛАПШИН, кандидат физико-математических наук, младший научный сотрудник лаборатории
В.В. НАУМЕНКО, младший научный сотрудник лаборатории
В предыдущем номере журнала был опубликован отчет с очередного клубного бизнес-ланча "Банковское дело", тема которого - "Проблемы развития национальной платежной системы и предоставление государственных услуг в электронном виде" - вызвала чрезвычайный интерес экспертов банковского бизнеса. Немало говорилось на встрече и о необходимости универсальных электронных карт. Когда уже верстался следующий номер журнала, пришло важное официальное сообщение.
По инициативе Еврокомиссии, ЕЦБ и Европейского комитета по банковскому регулированию были проведены стресс-тесты 91 кредитной организации, на которые приходится около 65% активов всего европейского банковского сектора. Худшие предположения не подтвердились. Под давлением кризиса могут обанкротиться только 7 европейских банков.
Выдержавшими стресс-тестирование считались банки, у которых в условиях ухудшения экономической ситуации показатель достаточности капитала [отношение стоимости акций и резервов к объему активов) не менее 6%. С испытаниями не справились немецкий инвестиционный банк Hypo Real Estate, греческий Atebank и пять испанских банков - Вапса Civica, Diada, Espiga, Unnim и Cajasur. По мнению европейских регуляторов, банкам, провалившим тесты, следует сначала попытаться увеличить свою капитализацию за счет заимствований на рынке и только в случае острой необходимости прибегнуть к помощи правительств своих стран.
Н.Ю. ЕРПЫЛЕВА, доктор юридических наук, профессор, зав. кафедрой международного частного права факультета права Государственного университета - Высшая школа экономики
Александр ХАНДРУЕВ, Андрей ЧУМАЧЕНКО, Наиль ЕДИХАНОВ
Александр ХАНДРУЕВ, руководитель Консалтинговой группы "Банки. Финансы. Инвестиции"
Андрей ЧУМАЧЕНКО, руководитель аналитической группы, Консалтинговая группа "Банки. Финансы. Инвестиции"
Наиль ЕДИХАНОВ, консультант, Консалтинговая группа "Банки. Финансы. Инвестиции"
Дискуссия вокруг введения специального налогообложения банковской деятельности началась уже на первых стадиях глобального финансового кризиса. Этот вопрос входил в повестку дня всех последних саммитов G-20. Однако такая идея нашла многочисленных противников.
Анна ТИХОМИРОВА
Заместитель Председателя Правления Сбербанка Андрей Донских рассказал о работе корпоративного блока в I полугодии 2010 года.
С 16 августа Сбербанк России снизил ставки по кредитам корпоративным клиентам на 0,5-1,5%. Об этом рассказал на брифинге заместитель Председателя Правления Сбербанка России Андрей Донских. Это уже седьмое снижение стоимости кредитов с начала IV квартала 2009 года. В среднем ставки за этот период стали меньше на 6-8% (одновременно они сокращены по депозитам юридических лиц на 0,5-1,25%). Андрей Донских сообщил, что средние ставки по кредитам корпоративным клиентам в зависимости от сроков кредитования и типа заемщика сегодня составляют 8-12,5% годовых, но низкий уровень инфляции будет стимулировать их движение вниз.
Анатолий ВАСИЛЬЕВ
Конечная цель модернизации российской банковской системы - расширение доступа предприятий и населения к услугам кредитных организаций. Добиться этого можно как путем совершенствования технологической базы кредитных организаций, так и повышением финансовой грамотности их клиентов.
Анатолий ВАСИЛЬЕВ, ведущий консультант, Консалтинговая группа "Банки. Финансы. Инвестиции"
Д. С. Маммаева, кандидат экономических наук, Дагестанский государственный университет
Устойчивый экономический рост реального сектора региональной экономики во многом зависит от активного участия банков в инвестиционном процессе, целенаправленной ориентации государством банков на реальный сектор экономики.
В настоящей статье анализируются данные, характеризующие развитие банковского сектора Республики Дагестан, его взаимодействие с реальным сектором экономики. Предложены конкретные формы агрегирования инвестиционных ресурсов региона, меры, направленные на интегрирование банковского и промышленного капитала, стимулирование инвестиционной и инновационной активности на региональном уровне.
Егор Степнов
Компания Visa представила новую услугу для совершения покупок в Интернете - Rightcliq. Новый онлайн-ресурс предлагает удобную систему поиска и сравнения товаров, проверки их наличия в интернет-магазинах, а также предоставляет возможность отследить доставку товаров. Rightcliq содержит приложение Wishspace, визуальный список желаний, который позволяет пользователю составить каталог выбранных товаров, организовать товары по определенным категориям, а также поделиться фото товаров с друзьями. Другие возможности Rightcliq позволяют потребителям просматривать предложения известных брендов, получить совет друзей, а также с помощью электронного кошелька, привязанного к кредитной, дебетовой или предоплаченной карточке, автоматически вводить информацию, необходимую для осуществления платежа. Чтобы воспользоваться всеми данными услугами, необходимо пройти регистрацию на сайте http: //rightcliq. visa.com.
КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК "ДЕКАБАНК" (Общество с ограниченной ответственностью) (сокращенное наименование: ООО КБ "Декабанк", регистрационный номер 3104, ОГРН 1037739057410, ИНН 7717026661, местонахождение: 125080, г. Москва, Волоколамское шоссе, дом 15/22) настоящим уведомляет кредиторов, контрагентов и партнеров о том, что 20 июля 2010 г. состоялась государственная регистрация Устава, утвержденного 15 июня 2010 г. на внеочередном общем собрании участников ООО КБ "Декабанк", в соответствии с которым наименование 000 КБ "Декабанк" изменено на новое полное фирменное наименование на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью Коммерческий банк "Финансовый Трастовый Банк", сокращенное фирменное наименование Банка на русском языке: ООО КБ "ФИНТРАСТБАНК".
ОО КБ "ФИНТРАСТБАНК" подтверждает исполнение обязательств в полном объеме по ранее заключенным договорам и соглашениям с 000 КБ "Декабанк".
А. Л. Вычугжанин
А. Л. Вычугжанин, директор филиала КБ «Союзный», кандидат экономических наук, доцент кафедры «Финансы, денежное обращение и кредит» Тюменского государственного университета
Личность графа Арсения Аркадьевича Голенищева-Кутузова интересна не только тем, что он, по отзывам современников, был выдающимся человеком, но и тем, что среди государственных банкиров Российской империи он имел уникальный опыт руководства одновременно четырьмя кредитными учреждениями: являлся управляющим Государственного дворянского земельного и Государственного крестьянского поземельного банков, занимался ликвидацией дел Общества взаимного поземельного кредита и финансовым оздоровлением Нижегородского дворянского Александровского банка.